满纸真诚言,一把无辜泪
厂区偌大的空地上,上千名员工列对聚在一起,他们低垂着脑袋,没有人说话,空气紧张得可以让人窒息,静得连地上掉一根针也听得见。终于,站在临时搭建的木台上的老板说话了,无限悲凉的声音通过空气传至每一个人的耳
厂区偌大的空地上,上千名员工列对聚在一起,他们低垂着脑袋,没有人说话,空气紧张得可以让人窒息,静得连地上掉一根针也听得见。终于,站在临时搭建的木台上的老板说话了,无限悲凉的声音通过空气传至每一个人的耳膜:感谢大家多年来对我工作的支持,是我无能,领导无方导致厂里发生经济危机。现在,我不得不宣布,我厂倒闭??????老板的话还未落音,台下一些女工已经抽泣起来了,曾经红极一时的“联益”厂说倒就倒,怎能叫这些开厂元老不伤心。蓦然惊醒,竟是南柯一梦。这种情景不止一次出现在我的梦境里,刚开始只是一月一次,后来到一个星期一次,再后来是两三天一次以至现在每夜必梦,这个梦让我无法安睡,因为直觉告诉我,梦里的“联益”厂就是我厂的前身。
最先做这个梦是有原因的,公司一次又一次出现品质问题之后,这个梦就在夜里盯上了我。事故出的越来越多,做梦的频率就越来越快,我知道此时我不做点什么,也许在不久,我厂将要步“联益”的后尘。
来这家厂已经两年了,我一路打拼一路歌,由杂工做到普工再做到组长,工资一次次地翻升,就在我准备进军高级管理阶层的时候,厂里的效益却越发滑坡,品质问题更是接连不断。
先是美国的订单全部退货,后是欧洲订单因为品质问题赔款三十万,接着厂里员工因为伙食太差大罢工,还是老板亲自驾车前来安抚,好不容易把员工的情绪压下去,却又发生保安部与工模部打群架这一回事。
工模部的师傅们仗着自己有技术,连经理也要客气三分,所以就狂妄自大起来了,保安部的保安们被人背后骂做“守门狗”,他们心里自然是很不快,两种极端的人走在一起总容易惹出事端。
这天,下班钟一到,喷油、丝印、工模三大部门同时下班,工模部的师傅们一窝蜂似的冲向打卡机,负责检查的保安被拥挤的人群挤在一边,看到这些人如此不守纪律,他把检测仪一扔,奶奶的,都给我排队,否则老子给你们罚款。保安的话如一声惊雷,把正在插队的人倒是吓了一跳,很快他们又乱了,保安看着直叹气。
嘻嘻,原来是雷声大雨点小啊!不知是谁在讥讽保安。
那位保安的脸红红的,平时被骂作“守门狗”的不快需要好好发泄一下,他信步走过去,把一个工模部的师傅拉了出来。
干吗?工模部的师傅大吼。
你不知道排队吗?
哟,我以为是啥事呢,老子不排队你又怎样啊?守门狗。
保安的脸再也挂不住了,“守门狗”这三个彻底地击昏了他的理智,他怒不可遏地踹了工模师傅一脚。
这下可不得了啦!工模部领班杨生手一挥,十来个人一拥而上,拳头把保安彻底地淹没,门卫室的其他保安一看不对劲,赶紧过来支援同事,一场混战开始了。
工模部胜在人多,保安部胜在怒火中烧,出手辛辣。常言道:好汉难敌四手。很快,保安们都躺到了地上,而工模部师傅们的拳头仍雨点般地砸下,要不是人事经理及时赶来,只怕要闹出人命了。人事经理来的时候,一个工模师傅还在狠揍躺在地上的保安,嘴里叫嚣着,揍死你这个守门狗,揍死你这个守门狗。
打群架的时候,围观的有两百多人,可是就没有一个人上前劝阻,谁都不想惹祸上身。人群之中也有我,我是一个手无缚鸡之力的书生,在这种情况下,我只能默默地祈祷:同是天涯打工人,相煎何太急。
人事经理作出了处理结果,让工模部的人掏钱给保安们看病、养伤。领班杨生不干,他说,掏钱没门,要我走人到没问题。杨生在工模部威望很高,下面几个师傅都是他的心腹。十多个人一个鼻孔出气地叫,掏钱没有,有本事炒了我们。
人事经理当然不敢把他们都炒掉,最终他作出了让步,他只有让公司赔钱给保安看病。
得到这个消息,我的心情久久地不能平静,替挨打的保安不平,也看不惯工模部的拉帮结派,更为同事相煎心痛。
发生这件事后,保安们的工作热情骤减,没几天功夫,走了好几个保安,没走的几个工作也无精打采。跟着,又新来了几个新面孔,没干多久也走了。厂里的事情出了一件又一件,如割了的韭菜一茬又一茬地长了出来,不除其根永不休。我知道,我该做点什么了。
经过一段时间的多方调查,我看出了厂里的一个弊端,风平浪静的下面隐藏着可怕的暗流,这个弊端不浮出水面则以,一旦发生,厂将陷入倒闭的绝境。我发现公司的高层在明争暗斗,生产部的几大首脑手中都有自己的人,他们拉帮结派,胡作非为,连经理老板也束手无策,炒掉一个为首的容易,牵一发而动全身,这势必引起下面的人都走光。试问一下,生产部的人悍然出走,将扔给老板一个怎样的烂摊子?更何况他们手里掌握了公司多少资料,多少机密?厂里打群架的事屡禁不止,毫无人文可言;厂里垃圾乱丢乱倒,还说什么5S;伙食差的要死,简直不是人吃的,厂里还指望员工以厂为家,试问一下,你不把员工当作家人,员工又怎么可能把厂当家?员工流动性很大,有些干不了两个月就走,人心不安,生产很不稳定。
我用了一天的时间,洋洋洒洒地写了几千字的改革方案,就公司的人文、人事、职责、流程、设备、后勤、5S七个方面提出了弊端,并提出了相应的解决方法,以近期的状况做出可行的决策为公司的长远发展做规划。写完改革书,我审核了一遍又一遍,发现确实可行了才稍稍松了一口气。
写完一切,我问自己,要不要交呢?我只是一个小小的组长,我的这番肺腑之言总经理会看吗?他会随手扔入垃圾桶吗?他看过之后会说这是无稽之谈吗?他会不会认为我有私心,想通过这份改革方案往上爬?无数个为什么纠缠在我心头,整整一夜,我辗转反侧,难以入眠。直到天亮,我一叹,罢了,人不轻狂枉少年,畏首畏尾成何大事。
一上班,我亲手把这份方案交给了总经理。我开始憧憬着未来,总经理一定会找我谈话的,会让我这个后起之秀担一份重任,会在工厂里大改革。晚上躺在床上,我做了一个梦:工厂里焕然一新,哪里还是几个月前那种暮气沉沉之象。
一觉醒来,我的心情异常地好,好梦会带给我好运气。我想就算不大改革,也会对我这个轻狂少年刮目相看,我曽经看过很多书,许多人因为在工厂提意见而得到重用,许多人因为文笔好而得到提升。我自问自己的文笔还不错,几千字的改革方案一气呵成,我相信我的文笔打动了总经理
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