在基层经常会有这种情况：一线负责人上任伊始经常会请教上级、同僚或者部属一个问题——“如何管理好、经营好一个单位？”；长期工作在基层一线的负责人，每当自己所带领的团队在前进的过程中遇挫时，也会多方求教同样的问题。不同的人可能会给出不同的答案，这些来自于不同层次、立足于不同角度、针对于不同情况的答案如果认真的加以分析，大致都会指向同一个字——“实”。
落实。落实就是把上级制定的目标和布置的任务落到实处。抓落实首先要正确领会上级的意图，每当一项工作布置下来，要首先思考上级这样做得目的是什么，本单位的实际又是什么，采取什么样的方法和步骤去落实和执行，落实好上级部署的工作以后，要把落实的情况和效果向上级反馈；其次，对日常制度的落实要严格。日常制度是保证一个单位正常高效运行的基本要求，比如上下班制度、公示制度、例会制度等等，落实这些制度要克服懒惰松散的毛病，严格的去执行；最后要把上级的政策真正落到“实”处，力戒只落实在墙上、纸上、口上，力戒推诿扯皮搞变通，要按照上级机关的要求把工作做到极致、做到完美。
踏实。踏实的本意为切实；不浮躁。首先是做人要踏实。一个人若要想取得成就或者说拥有幸福就必须要踏实本分，切忌浮躁自满，更不能趾高气昂。著名科学家爱迪生有段话：“世间没有一种具有真正价值的东西，可以不经过艰苦辛勤的劳动而能够得到。”每个人都想进步，但进步需要有真才实学，如果平时工作不认真、没有奉献精神、知识贫乏，想靠投机取巧取得进步是很困难的，即使一时得逞了，也难以持久，最终还是要被淘汰。“机遇永远垂青于有准备的头脑”，真正的进步和荣誉只属于那些自强不息、踏实工作的人；其次是做事要踏实。做任何一件事都要想长远、使长劲，想要一蹴而就就容易摔跟头。基层工作千头万绪，牵一发而动全身，不是靠一时的热情就可以的，搞不好反而会起反作用，这就要求我们在工作中要不慕虚名、不求出名挂号，运用智慧一点一点的、踏踏实实的去改进不足，使工作更臻完美。
扎实。扎实本意为牢固、结实。形容工作意指认真、着实。“实”字中，落实是要求，踏实是基础，扎实是境界。无论是对基层单位还是对个人来讲，扎实都是最实在的努力方向。对于一线工人来讲，每天都做着同样的工作，技术含量并不高，要想脱颖而出就要在别人完成工作的基础上更进一步，不光要完成，而且要完成的好。要达到这个目的就要扎实，同样的事要比别人多付出努力、多付出心血、多洒下汗水，日积月累就会达到别人达不到高度；对于基层单位来讲同样是这样，可供一线负责人发挥主观能动性的空间并不大，因为基层领导能想到事的上级机关早已经想到了，要的就是扎实，要的就是在细处做文章。“天下大事必作于细，天下难事必成于易。”，基层工作有时是繁琐而乏味的，只有耐得住寂寞、扎实工作、锐意进取，才会得到领导的认可、员工的拥戴，才能带领团队攻坚克难、走向卓越。