王阳明在他的静心录《寄邹谦之》一文中，对儒家各派党同伐异，覆短争长的现象，有如下的一段评述：“后世学术之不明，非为后人聪明识见之不及古人，大抵多由胜心为患，不能取善相下。明明其说之已是矣，而又务为一说以高之，是以其说愈多而惑人愈甚。凡今学术之不明，使后学无所适从，徒以致人之多言者，皆吾党自相求胜之罪也。今良知之说，已将学问头脑说得十分下落，只是各去胜心，务在共明此学，随人分限，以此循循善诱之，自当各有所至。若只要自立门户，外假卫道之名，而内行求胜之实，不顾正学之因此而益荒，人心之因此而愈惑，党同伐异，覆短争长，而惟以成其自私自利之谋，仁者之心有所不忍也！”
深有同感！这种同感来自于中国武林门派的泛滥！
当年，我习练中国最年轻的武术拳种八卦掌之初，曾遍寻书馆有关八卦掌的专著，得《伊式八卦掌》、《程式八卦掌》、《梁式八卦掌》、《孙禄堂太极八卦掌》、《形意八卦掌》、《狮形八卦掌》等等，方知董海川创立的八卦掌，在短短的一百多年间，已经被他的弟子发展为无数的八卦门派。
八卦掌的门派何以如此之多？
为探寻究竟，我驱车来到北京西山下董海川的墓地，从墓碑中探寻这些门派与他的弟子之间的关系，又来到位于河北省文安县城南朱家坞村董海川先师的故乡，向董海川的后人了解其中的缘由。
河北省文安县有唯一一所传授八卦掌的海川武校，校址在文安县城，印象中似乎是租借政府某个部门的一个小院，我去的时候，海川武校门可罗雀，荒芜的可以，压根无法与登封少林周边的任何一家武校相提并论。
在文安县城南朱家坞村，也有一家传授八卦掌的武校，但是、已经彻底地关门了，曾经在这个学校任教的教师，是董海川的嫡孙，据说，他练的，才是正宗的董海川的八卦掌，在他爷爷的家里，我看到了董海川家族习练八卦掌的照片，但、他们自己也承认，他们练的套路，已经早就不被社会上认可了。
董海川的嫡孙告诉我，曾经有一个年轻的记者，红红火火地试图在董海川先师的故乡建一所以八卦掌为主题的文化园区，在八卦掌流传最盛的北京，他游说八卦掌的各大门派，他和他的爷爷也来到北京，面见了八卦掌各大门派的掌门，最终，由于门派之间在正宗问题上的纠缠，导致项目流产。
当时的文安县城南朱家坞村唯一的一所武校，因经费不足而关门大吉。
其实、在我看来，八卦掌就是八卦掌，八卦门中的各种门派，不过是掌门人手型、手法的变化不同、步型、步法的变化不同，习练的套路不同而已，所有的八卦掌门派遵循的练功法门，无一不是董海川留下的要诀。遍研了所有门派的功法，我认为：大可不必为那些门派之间细微的长短，非拉出一个独立的门派不可，更没有必要为了争夺一个正宗的地位，使一个对整个八卦掌十分有益的项目，走到流产的地步。
从八卦掌至今不断的门派分立，从董海川先师故乡的八卦掌文化园区的兴亡，我们不难看出：“党同伐异，覆短争长”给八卦掌的传播，带来多么深重的伤害！
在一个企业中，同样存在着“党同伐异，覆短争长”的危险和危害，一些高管自以为是、唯我独尊，对于公司确定的战略，或说长道短，或阳奉阴违，或敷衍塞责，“外假卫道之名，而内行求胜之实”，其实，不过是为了证明自己的高明、满足自己的虚荣心而已。其实、他并不理解老板的意图，并不知道这种战略给公司发展带来的长期的利益，结果，使公司战略落地困难重重，这就是王阳明所说的“学术之不明，使后学无所适从，徒以致人之多言者，皆吾党自相求胜之罪也”。
在民营企业，高管的定位十分重要：提出议案、参与决策却不能拍板定案，其实、高管不过是一种幕僚和执行者的双层角色，只有在你的职权范围内，你才有决策的权限。
企业中之所以会出现“党同伐异，覆短争长”的现象，其实、大都是高管的定位出现了问题，一定是有人管了不该管的人，做了不该做的事。权限的交叉，权利的失控，造成了管理上的混乱，造成了管理层相处之间的矛盾，于是、就出现了企业中各种不和谐的现象。
当然、也会有一些压根就抱着私心，不是为老板的目标奋斗，而是在企业中追求个人目的人，这些人，就是王阳明所说的：“惟以成其自私自利之谋！”之类的别有用心的人，他们往往有意在企业中制造“党同伐异，覆短争长”的局面，千方百计把水搅浑，好浑水摸鱼。这种人，是老板深恶痛绝的，时刻警惕的人，他们，最终，是不会有好果子吃的另类！
因此、有这种心思的人，更该学学王阳明有关“天理”“致良知”的论述，不断地“戒慎不睹，恐惧不闻”，与自己心灵深处的邪恶做不懈的斗争，只有这样，你才会有大中至正，平静坦荡的胸怀，你才会赢得老板和同事们的敬重。
我真切地希望，民营企业的所有高管和中层干部，都能成为和老板、和同事相濡以沫、生死与共的同志和兄弟，而不是勾心斗角、尔虞我诈的对手，因为、只有这样，我们才能把自己就职的企业，更快地推向成功的彼岸！